Drie tips voor taakmanagement
Moeite met het managen van je to do’s? Ik help je op weg met drie tips.
- Hanteer één centrale takenlijst
Input voor taken komt binnen via allerlei kanalen: overleg, e-mail, eigen gedachten, nieuwsbrieven om er maar een paar te noemen. Je kunt ze opvangen met diverse middelen, analoog of digitaal, uiteindelijk breng je ze het best onder in één centrale takenlijst. Dat geeft overzicht. Maak daarbij onderscheid tussen actie door jou en actie door een ander.
- De omschrijving telt
Hoe concreter je de taak omschrijft, hoe makkelijker het is om hem op te pakken als de tijd daar is. Een voorbeeld: als je van een e-mail een taak maakt en je laat het onderwerp ‘Jaarafsluiting’ ongewijzigd, dan zegt dat niets over de taak die er voor jou aan vast zit. Maak het concreet en denk in stappen. Wat is het eerste/eerstvolgende wat je moet doen om jouw aandeel aan de jaarafsluiting af te ronden? Dat is je taak.
- Efficiency behalen
Uit het overzicht van je centrale takenlijst kun je nu gelijksoortige taken clusteren, zoals een belronde, administratie-zaken of alle vragen die je hebt voor collega X in één keer bespreken. Terugkerende taken kun je wellicht automatiseren, met digitale tools of ontwikkel een vast stappenplan.
Hoe goed je alles opvangt, hoe strak je alles omschrijft en hoe efficiënt je de uitvoering ook aanvliegt:
“There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.” -Peter Drucker
Daarover een volgende tip.
